📊 PP-002: 项目周期分析统一看板

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平均周期
42天
目标: 40天
📊
中位数周期
38天
更准确反映
最短周期
25天
最佳实践
🐌
最长周期
68天
需优化

各阶段周期中位数统计(常规项目)

周期分布箱线图

各阶段周期详细数据

阶段名称 中位数(天) 平均值(天) 最小值(天) 最大值(天) 目标(天) 状态
项目启动 2 2.3 1 5 2 正常
需求调研 5 5.8 3 10 5 正常
方案设计 8 9.2 5 15 7 瓶颈
材料准备 12 13.5 8 20 10 瓶颈
送审提交 3 3.5 2 7 3 正常
审核反馈 15 18.2 10 30 12 严重瓶颈
项目完成 5 5.8 3 10 5 正常

瓶颈识别雷达图

瓶颈阶段分析

阶段名称 实际周期 目标周期 超出比例 影响项目数 优化建议
审核反馈 18.2天 12天 +51.7% 44个 加强与审核机构沟通,提前准备材料
材料准备 13.5天 10天 +35.0% 38个 建立材料模板库,标准化流程
方案设计 9.2天 7天 +31.4% 32个 复用历史方案,提升设计效率

💡 优化建议

  • 审核反馈阶段:建立与审核机构的定期沟通机制,提前了解审核要求,减少返工
  • 材料准备阶段:建立材料模板库和检查清单,标准化材料准备流程
  • 方案设计阶段:建立方案库,复用历史成功方案,减少重复设计工作
  • 整体优化:预计优化后可缩短平均周期至38天,提升项目交付效率15%

异常周期项目清单

项目名称 项目类型 总周期 最长阶段 异常原因 负责人 操作
XX公司加计扣除项目 常规项目 68天 审核反馈 (30天) 审核机构要求补充材料,多次返工 张三 查看详情
YY企业高新认定项目 常规项目 65天 材料准备 (20天) 客户材料不完整,多次沟通补充 李四 查看详情
ZZ公司加计扣除项目 常规项目 62天 方案设计 (15天) 客户需求变更,方案重新设计 王五 查看详情